原来，2019年3月，重庆股份转让中心合规风控部副总监曾雅丁，被委派到酉阳土家族苗族自治县万木镇木坪村担任驻村第一书记兼驻村工作队队长。
据了解，木坪村除了是贫困村，还是后进支部、软弱涣散基层党组织，村合作社尚未实现收入。曾雅丁说，“组织选派我，是对我的信任。到这里工作，既要完成脱贫攻坚的硬性任务，也是拓展自身能力的好机会。”
为保质保量完成脱贫攻坚任务，曾雅丁制定了“三部曲”：一是迅速让自己“木坪化”，与村干部打成一片；二是确立切实可行的目标，提升效率，重在落实；三是让合作社掘到“第一桶金”，带动干部担当作为，甩掉“后进”的帽子。
到村第二周，大家发现从城里来的曾书记说话声音变大了，把群众的“段子”和土家方言听懂了。村文书田丽娜说：“曾书记这个研究生真的是什么都喜欢学，有些我们干活用的俗里俗气的话他也喜欢去猜，猜不出还一根筋地问。后来，那些话他也喜欢说，还问用在哪些场合合适，把我们都逗笑了。”
不到一个月，村干部都喜欢上了这位没有架子的第一书记。从脱贫攻坚到产业发展，从子女教育到健康养老，曾雅丁与村干部聊的话题很多，第一步实施得很顺利。
经过初步调查，曾雅丁发现，村里的脱贫攻坚档案和数据管理习惯于“见子打子”，不考虑统筹衔接，“上面一小动、下面重来过”的模式既低效，也易出错。为了让村干部熟练掌握高效的办公模式，曾雅丁立即与派出单位——重庆股份转让中心联系，寻求支持。数天后，电脑、打印机、大屏电视、空调柜机、网络设备等一系列办公用品和技术人员同步到位。
与此同时，他发挥自己多年从事合规管理的逻辑思维优势，结合村里实际，设计了一套“四步工作法”，即：解读政策、区分缓急、分类有序、归纳备份。派出单位支持的设备到位后，曾雅丁第一时间在村会议室用投屏向村干部详细讲述了这套工作法。
村扶贫专干范海峰说：“其实，Word、Excel等办公软件的一般操作我们也会，但没有人给我们系统地归纳整理。现在有头绪了，很多归档的资料能够不断调取使用。曾书记创立的一人投屏+搜索、一人记录、多人同步比对的工作方法节省了几倍时间，而且数据准确得多，其他村的扶贫专干都在向我学呢。”
